为深入贯彻落实立德树人根本任务，夯实基层学生组织建设，4月28日，文学院行政负责人田飞以《守初心、强作风、善作为——做同学信赖的学生干部》为主题，在高州校区师训楼218室，为文学院324级、325级全体宿舍舍长讲授春季思政第一课。课程紧密结合学生社区治理实际，为基层学生骨干厘清职责、明确方向、注入动力。
一、精准覆盖：聚焦“最小单元”的关键力量
田飞指出，宿舍是大学生在校生活的“第一社会细胞”，宿舍舍长则是连接学院与学生的“神经末梢”。选择324、325级的舍长作为培训对象，是因为你们正处于角色适应的关键期，也是学风、宿舍舍风建设的生力军。田飞强调，舍长虽处“神经末梢”，却肩负“上传下达、内联外接”的重要职能，既要化解宿舍内部作息冲突、卫生纠纷，又要敏锐感知同学心理动态，及时向辅导员、班主任反馈苗头性问题。
二、守初心：从“被动任职”到“主动担当”
针对部分舍长存在的职务渺小、可有可无等认知偏差，田飞结合个人求学经历与多年学生工作经验，深刻阐释了“初心”的三重内涵：
服务初心：
摒弃“管理者”心态，树立“服务员”意识。通过制定《宿舍公约》、建立“吐槽信箱”、组织集体生日会等方式，将问题解决在宿舍，温暖传递在当下。
成长初心：
珍惜“练兵场”平台。田飞以指导学习部策划朗诵比赛为例，说明一场活动的台前幕后，能全方位锻炼统筹协调、应急处突、公文写作等核心竞争力。
引领初心：
做宿舍的“正能量源”。面对网络“毒鸡汤”和消极言论，舍长要敢于发声、善于引导，营造积极向上的宿舍文化生态。
三、强作风：破除“官僚习气”，树立“实干标杆”
课程直指当前学生干部中存在的官僚主义、形式主义、享乐主义等作风顽疾，并对舍长提出明确要求：
去“官气”存“底气”：
布置工作时要“理直气壮”而非“低声下气”，传达学院规定要不折不扣，但方式方法要讲究艺术，做到“不卑不亢”。
去“虚功”求“实效”：
反对“重痕迹轻实绩”，要求舍长将工作落实到“人”，谁晚归、谁情绪波动、谁需要帮扶，都要心中有数、手中有策。
去“私心”守“公心”：
在处理评优评先、卫生检查时，必须“一把尺子量到底”，杜绝“好人主义”和“关系户”思维。
四、善作为：掌握“方法论”，提升“胜任力”
为解决“想干不会干”的问题，田飞系统传授了实用工作方法：
善用“时间管理四象限”：
区分“重要且紧急”（如突发事件处理）与“重要不紧急”（如学业规划、宿舍文化建设），避免陷入“瞎忙”陷阱。
活用“沟通三部曲”：
倾听（不打断）、共情（换位思考）、解决（给出方案）。她以曾关注一名长期旷课学生为例，说明主动关心比严厉批评更有效。
巧用“创新载体”：
鼓励舍长利用新媒体建立宿舍群相册、共享文档，记录集体成长轨迹，增强归属感和凝聚力。
五、聚合力：以“真心”换“信任”，筑牢“生命线”
信赖是舍长的生命线。田飞用“四心”总结赢得信任的法宝：以真诚之心平等待人，不摆架子；以实干之行解决问题，不推诿扯皮；以公正之心处理事务，不偏袒徇私；以谦逊之心接受监督，不刚愎自用。她特别提醒：宿舍安全实行责任制，对夜不归宿等异常情况必须第一时间上报，包庇纵容就是失职失责。
课程最后，田飞向全体舍长发出行动倡议：希望大家多一份真诚少一份功利，多一份实干少一份空谈，多一份担当少一份推诿，多一份学习少一份浮躁。与会舍长纷纷表示，此次培训“接地气、冒热气、鼓士气”，将把所学转化为实际行动，当好宿舍“当家人”，为建设和谐文学院贡献力量。